Которая, по мнению большинства, уже «умерла» и больше не существует, объявила о том, что ее программа Here Maps для Android выходит из статуса «бета» и ею можно свободно пользоваться. Кроме того, компания анонсировала оболочку для Android под названием Z Launcher. Именно на ней работает первый Android-планшет компании. Таким образом, можно утверждать, что финны всерьез нацелились на эту операционную систему, перестав работать над Windows Phone.
Чтобы понять, что сейчас происходит с Nokia, необходимо вспомнить, что произошло в 2013 году.
Когда Nokia и объявили о передаче мобильного подразделения финской компанией американскому партнеру, заголовки всех газет говорили примерно следующее: «Microsoft купила Nokia». Хотя на самом деле была продана только та часть компании, которая занималась разработкой и производством телефонов и смартфонов.
Кроме того, Microsoft на десять лет получила лицензию на огромный портфель патентов и право выпускать «звонилки» с таким названием и на три года — смартфоны под брендом Nokia. Однако компания уже почти отказалась от этой практики.
Данная сделка позволила Nokia избавиться от балласта, который тянул компанию вниз.
В итоге финны получили $7,17 млрд. Сама же Nokia не имеет права выпускать новые смартфоны под своим брендом до ноября 2016 года, а также лицензировать этот бренд другим компаниям.
В день завершения сделки компания объявила, что ее новым руководителем становится Раджив Сури, который представил новую стратегию компании: отныне приоритетными направлениями являются картографические сервисы, создание телекоммуникационного оборудования и разработка и лицензирование новых технологий.
А картография Nokia, как ни странно, считается одной из лучших в мире.
Во всяком случае, именно карты от финнов используются в навигационных системах BMW, Mercedes, Audi, и прочих автомобильных брендов, названия которых вызывают как минимум уважение. Кроме того, карты Here, а именно так звучит коммерческое название карт Nokia, используются многими IT-компаниями, в числе которых Microsoft, Yahoo! и Oracle.
Таким образом, картография действительно являлась и является серьезным бизнесом для Nokia.
Телекоммуникационное оборудование также является одной из ключевых статей дохода. Так, в четвертом квартале 2014 года операционная прибыль подразделения Nokia Solutions and Networks, которое и занимается этим рынком, составила €470 млн. Оборудование от Nokia в той или иной мере используют все российские операторы, и часть LTE-частот в нашей стране развернута именно благодаря NSN. Данное подразделение имеет и совместные предприятия с российскими компаниями, например с ЗАО «НПФ «Микран».
Однако эти подразделения компании существовали давно. Относительно новая структура — это Nokia Technology, которая ответственна за создание новых технологий. Возглавляет эту структуру Рамзи Хайдамус, который , что компания хочет и будет предоставлять лицензии на свой бренд.
По его словам, запрет на имя до конца 2016 года распространяется только на смартфоны.
В остальном же компания вольна «наклеивать» свой бренд на любой продукт. В подтверждение этого Nokia Technologies представила планшет Nokia N1, разработанный совместно с китайской Foxconn, одним из давних партнеров . Приложения для Android — также разработка этого подразделения.
Таким образом, после продажи мобильного подразделения Nokia функционирует даже лучше, чем прежде: финансовые отчеты показывают исключительно положительную динамику.
Компания начинает создавать новые для себя продукты и одновременно с этим продолжает укреплять свои уже существующие позиции на рынке. Выход новых устройств — это важный, но далеко не единственный способ зарабатывания компании на своем бренде. Так что говорить, что Nokia больше нет, в корне неверно. Можно даже ожидать, что после истечения запрета на использование бренда мы вновь увидим смартфоны Nokia. Но уже от другой, возродившейся компании.
Производитель Nokia
Nokia - финская транснациональная фирма с полным официальным названием Nokia Oyj. Это лидирующая фирма, специализация которой - создание гибких коммуникационных технологий, поставка оборудования для IP-сетей разного типа: фиксированных, широкополостных и мобильных. Nokia славится разработанными ею смартфонами и сотовыми телефонами. По производству мобильных телефонов по информации 2007 года фирма занимает первое место в мире.Родилась компания в 1865 году, ее основатель - Фредерик Идестам, горный инженер по образованию. Фирма возникла как бумажная фабрика, создавать электронику она стала только с 80-х годов прошлого века. В 1989 Nokia создала и продала сетевое оборудование GSM оператору Финляндии Radiolinija, а в 1992 году компанией был создан GSM-телефон Nokia 1011 - первый мобильный телефон компании. В 1994 году президентом компании Nokia Йорма Оллила была сформулирована стратегическая линия фирмы: переход от ранее осуществляемой деятельности к бизнесу, связанному с телекоммуникационными технологиями.
В 2006 году фирма Nokia вошла в список известных мировых компаний и заняла 20 место в этом списке, составленном журналом Fortune. Таких результатов мало кто добивался. Результат, достигнутый Nokia, был лучшим среди результатов фирм телекоммуникационного направления, он был четвертым по успехам фирм этого направления, расположенных за пределами Америки.
Сотовые телефоны и смартфоны Nokia интересны потребителю фирменным дизайном, удобным и доступным интерфейсом, высокой надёжностью и качественной сборкой.
*под страной производителя подразумевается страна, в которой был основан бренд и базируется штаб-квартира
Производители гаджетов
Становление компании Nokia является действительно невероятной историей о бизнесе. Они сумели стать одним из ведущих производителей телекоммуникационного оборудования, а также одним из самых прибыльных брендов, специализирующихся на выпуске мобильных устройств. Однако компания занималась этим далеко не всегда. С чего же всё начиналось?Предшественниками компании современного образца стали Nokia Aktiebolag, а также два завода по выпуску кабелей и резины. Их история началась тогда, когда финский горный инженер установил в 1865 году древесные мельницы на берегах реки Таммеркоски в городе Тампере, находящемся на юго-западе Финляндии (тогда он был частью Российской империи).
Основатель компании Кнут Фредерик Идестам родился в 1838 году в Хельсинки. Он получил диплом магистра в горнодобывающей промышленности и прошёл соответствующее обучение. Следуя по стопам своего отца, изначально Фредерик планировал сделать карьеру в качестве гражданского служащего.
В 60-х годах IX века Идестам занимался исследованиями основных металлов в Саксонии на средства правительственной степендии Финского Сената. В это же время он получил должность горного инженера в Финляднии. Однако уже к лету 1864 года карьерные планы Фредерика изменились: на своём обратном пути из Саксонии через горы Гарц он посетил дефибрерную мельницу.
Это было поистине новое изобретение, представлявшее собой завод, который занимался выпуском сырья для производства бумаги из древесины. Технология и оборудование были разработаны Генрихом Вальтером. Идестам застал работу уже на стадии промышленного производства.
Как и многие другие, он был свидетелем постоянно растущего спроса на бумагу в индустриальном мире – Европе и Северной Америке. Однако производство не имело возможности развиваться из-за недостатка сырья, и любые способы увеличения поставок отсутствовали. Идестам верил, что решение сырьевой проблемы, предложенное Вальтером, было правильным. Он также понимал важность этого нововведения для Финляндии.
Обширные финские леса могли предоставить неограниченное количество сырья, и среди них были также водопады и пороги, которые бы смогли обеспечить мельницам необходимую мощность.
Как только Фредерик Идестам вернулся домой, он заказал машины, разработанные Вальтером, из Германии, и получил разрешение на их эксплуатацию со стороны Сената весной 1865 – то есть того года, который считают моментом основания компании Nokia. Мельница начала своё производство около нижних речных порогов Таммеркоски в Тампере в начале 1866.
Надо сказать, что Идестам был не первым в своей области в Финляндии того времени. Фармацевт Ахатес Тюнеберг также основал дефибрерную мельницу около Выборга в 1860 году – по-видимому, независимо от Вальтера. Однако мельница Тюнеберга была не так хороша, как у Идестама, и мелкий бизнес вскоре был закрыт.
В отличие от Ахатеса, Фредерик не только добился успеха, но также и привлекал конкурентов. Как и Вольтер в Германии, Идестам смог обеспечить энергичные продажи своей продукции. Древесная масса была дешевле, чем целлюлозная ветошь, и потребители (как, собственно, и производители) посчитали её прекрасной альтернативой.
Зимой 1866 «Tampereen Sanomat» стали первой финской газетой, печатавшейся на бумаге с содержанием древесины. Другое хельсинское издание также вскоре последовало их примеру. Вскоре после этого на Парижской Выставке Идестам был награждён бронзовой медалью.
Это стало решающим прорывом. Кстати, на той же выставке Вальтер стал заслуженным обладателем золотой медали. Пожалуй, именно тогда мир осознал важность оборудования Вальтера и предложенной им технологии.
Второй завод был построен Идестамом в 1868 году. Были также созданы несколько фабрик в начале 70-х. Несмотря на то, что Финляндия отставала от Норвегии и Швеции в лесопильной промышленности почти на двадцать лет, древесно-целлюлозная индустрия во всех трёх странах Северной Европы начала развиваться примерно в одно и то же время и в том же темпе.
С первой половины 70-х годов до начала Первой мировой войны доля химической лесной промышленности в общем объёме экспорта Финляндии выросла с нуля до 20%, и в то же время стоимость общего объёма финского экспорта увеличилась в десять раз.
В 1871 году Идестам превратил свою фирму в совместное предприятие. Компания Nokia Ltd. была основана им вместе с близким другом Лео Мечелином, после чего Идестам занялся постройкой нового завода. Фредерику принадлежало более половины акций в фирме. Развитие компании шло хорошо.
Идестам был осторожным бизнес-менеджером, а его финансовое планирование впоследствии помогло пережить трудные времена. В отличие от многих других пионеров финской промышленности, преодолевших кризис, в начале 80-х годов IX века он смог построить три машины по производству бумаги, а также первые сульфитно-целлюлозные мельницы в Финляндии.
К концу 80-х Nokia обрабатывали все древесные и химические древесные массы, превращая их в бумагу.
Леопольд Генрих Мечелин был финским профессором, государственным деятелем, сенатором и либеральным реформатором. Ведущий защитник автономии Великого княжества Финляндского, а также прав женщин и меньшинств, Мечелин сделал Финляндию первой нацией в мире, у которой было всеобщее право голоса и право быть избранным.
Срок его полномочий также связывают с появлением свободы слова, печати и собраний. В начале 80-х годов он стал основателем Либеральной партии Финляндии и написал её программу, и был одним из учредителей Union Bank (теперь часть Nordea Bank). В 1871 им была основана компания Нокиа вместе с Идестамом.
Также Мечелин запомнился как первый председатель городского совета Хельсинки, уважаемый международный эксперт по политологии и участник движения за мир. В 1876 году ему был пожалован титул от Александра II.
Лео Мечелин окончил Хельсинский университет, получив степени бакалавра и магистра по философии, а также степень бакалавра в области права, и лицензию и докторантуру несколько лет спустя.
Будучи профессором политологии, он утверждал, что цари были связаны старыми конституционными законами со времён шведского правления, и подтвердил, что Финляндия являлась отдельным конституционным государством, которым царь мог управлять только согласно закону, в то время как в России он имел абсолютную власть.
В периоды угнетения царь пытался навязать антиконституционные законы, против которых и выступал Мечелин. В результате российских и финских беспорядков царю пришлось соблюдать Ноябрьский манифест, написанный Мечелином.
Это позволило последнему сформировать правительство и сделать из Финляндии страну с первой либеральной демократией (к примеру, в Новой Зеландии женщины на тот момент уже также имели право голоса, но не могли быть избранными, а в Австралии такими правами обладали только белые люди).
В 1907 состоялись первые всеобщие выборы в однопалатный парламент (на финском он назывался «eduskunta»), и девятнадцать из его двухста первых членов были женщинами. После смерти Мечелина и двух революций в России Финляндии, наконец, было разрешено объявить о своей независимости, и молодые коллеги Мечелина смогли завершить начатую ими работу.
Таким образом, друг и сосед Идестама по комнате в студенческие годы Леопольд сыграл очень важную роль в истории.
Мечелин весьма помог и развитию компании Nokia. Его желанию расширить электроэнергетический бизнес поначалу противился Идестам, но Мечелину удалось убедить большинство акционеров в необходимости этого, и, став председателем компании в 1898, он смог реализовать задуманное.
Ещё один человек, который был основателем Nokia – финский бизнес-лидер Эдуард Полон. Он также был Председателем совета директоров и генеральным директором компании. Эдуард известен как человек, руководивший разработкой резиновой промышленности Финляндии (он был крупнейший акционер Suomen Gummitehdas).
Благодаря ему сформировалась финская древесная и кабельная промышленность. Именно Полон решил использовать название «Nokia» (это было название финского города, где были открыты его заводы) в качестве торговой марки для своей продукции, чтобы она отличалась от продукции его российских конкурентов. Наследие его Suomen Gummitehdas переняли Nokian Tyres.
Эдуард Полон оставался владельцем, управляющим директором и председателем группы компаний, позднее сформировавших Nokia, в течение тридцати лет. В 1898 году им была основана фирма Finnish Rubber Works, которая занималась производством галош и других резиновых изделий (ею позже стала владеть компания Нокиа).
Вскоре после Первой мировой войны бизнес был на грани банкротства. Для продолжения поставок электроэнергии от генераторов Nokia Finnish Rubber Works приобрели бизнес неплатёжеспособной компании.
В 1960 году был создан первый департамент электроники, заложивший основу в телекоммуникационное будущее Nokia. Через семь лет был образован промышленный конгломерат Nokia Corporation. Новая компания принимала участие во многих отраслях.
В разное время она производила бумажную продукцию, обувь, кабели связи, велосипедные и автомобильные шины, телевизоры и другую бытовую электронику, персональные компьютеры, конденсаторы, пластмассу, военные коммуникации, химикаты и т.д. У каждого подразделения был свой собственный директор.
В 1990-е компания выходит на рынок потребительской электроники и сосредотачивается исключительно на развивающихся телекоммуникационных сегментах. В 88-м от фирмы «откалывается» производитель шин Nokian Tyres, а спустя два года – Nokian Footwear, выпускавшие резиновую обувь.
В 89-м компания Nokia также продала бумажный бизнес; сегодня владельцем компании Nokian Paperi являются SCA. В последующие годы Nokia избавились и от других предприятий.
Компания начала работать над сетевым оборудованием в 70-е годы XX века. В конце 90-х она также стала партнёром Check Point, занимавшихся программным обеспечением.
Начиная с 1960 года, компания работала над коммерческими и некоторыми военными технологиями радиосвязи. Примерно в это же время Nokia занимались разработкой VHF. В 1966 фирма начала работать над стандартом ARP (автомобильным радиотелефоном) совместно с Salora.
Он был представлен онлайн уже в 71-м году. В 1979 обе компании объединились и создали Mobira Oy, после чего начали разрабатывать мобильные телефоны стандарта NMT («нордическая мобильная телефония» - сети стандарта первого поколения, первая полностью автоматическая сотовая система в Финляндии).
Первый автомобильный телефон был представлен в 1982 году. Одним из первых мобильных аппаратов в мире стал Mobira Talkman, который появился через два года.
В 1987 году Михаил Горбачёв был сфотографирован в тот момент, когда он звонил из Хельсинки своему министру связи в Москву. Он разговаривал по телефону Mobira Cityman фирмы Nokia.
Вслед за этим компания стала ведущим разработчиком GSM – мобильных сетей второго поколения. Свой первый такой телефон Nokia запустили в 1992 году. В то время у Nokia 1011 ещё не было характерного рингтона Nokia tune – он был представлен только в 94-м, когда появилась серия 2100.
Высокое качество голосовой связи, лёгкий интернациональный роуминг и появление новых функций (вроде коротких сообщений) предопределили всемирный бум в использовании мобильных устройств. В 90-х GSM уже являлись главной системой связи. Соединения росли со скоростью 15-ти в секунду, то есть 1,3 млн. в день.
В конце 2000 года компания выпустила модель 3310 (преемник 3210) – аппарат, который стал одним из самых популярных устройств всех времён. Фирма также была одной из первых, кто осознал рыночную выгоду от создания устройства, в котором сочетались бы качества мобильного телефона и игровой консоли. Таким аппаратом стал N-Gage.
К 2009 компания вновь вошла на рынок персональных компьютеров, анонсировов нетбук высокого класса Booklet 3G.
Также Nokia вышли на рынок смартфонов. До 2011 главной платформой для таких устройств оставалась Symbian. Следующей была очередь Linux.
Первыми устройствами, которые выпустила компания под управлением этой системы, были планшеты. Вслед за этим пришла очередь платформы Android. Кроме того, альянс с Microsoft предшествовал выпуску смартфонов под управлением Windows Phone, известных как Lumia.
В 2012 компания испытывала определённые финансовые трудности. Это привело к массовым сокращениям персонала по всему миру, закрытию производственных и научных центров, падению цен на акции и так далее. К концу 2013 было уволено уже 24,5 тысяч сотрудников.
В этом же году Nokia попытались спасти положение, анонсировав новые продукты, которыми стали смартфоны. К сожалению, прибыль по-прежнему отсутствовала. Доходы упали более чем на 20%. Компания столкнулась с наибольшими проблемами в США и Китае. Показатели прибыли были крайне низкими.
В том же году компания продала свой мобильный бизнес Microsoft. Стив Балмер назвал эту сделку «смелым шагом в будущее» для обеих фирм. Как бы то ни было, она была неизбежной. Планировалась, что сделка будет закрыта в начале весны 2014, однако из-за налогового спора это случилось только в конце апреля.
Теперь мобильные активы стали частью Microsoft Mobile – новой дочерней компании корпорации . Частью сделки также стало приобретение брендов Asha и Lumia (но лишь с ограниченной лицензией на бренд Nokia).
Летом 2014 было сообщено о том, что теперь Microsoft сосредоточены исключительно на Windows Phone.
В конце осени 2014 года также стало известно, что компания Nokia планирует повторно войти в бизнес потребительской электроники, получив лицензию на технологии и аппаратные конструкции для сторонних производителей.
Было заявлено о том, что бренд «падает в цене, а потому необходимо, чтобы эта тенденция была восстановлена очень быстро, в ближайшее время». Глава компании отметил, что все выпущенные устройства будут высокого качества.
Nokia - финский гигант, известный нам, в первую очередь, благодаря своему успеху на рынке телефонов. Сейчас Nokia специализируется на смартфонах, работающих на платформе Windows Phone 8 и тесно сотрудничает с Microsoft. Некогда успешный и непревзойденный лидер на рынке телефонов сейчас пробует новое для себя направление - смартфонов, работающих на базе современных операционных систем для мобильных устройств - и выбрала для себя Windows Phone 8. Справится Nokia с этой непростой задачей или нет - следите за новостями.
На современном рынке представлены не только мощные флагманы. Среди пользователей и сейчас высок спрос на устройства с более скромными характеристиками и ценами. Легендарному бренду удалось удивить публику, анонсировав предназначенный для мирового рынка телефон без камеры, цена которого также приятно радует. Впрочем, рассматриваемый телефон предназначен, прежде всего, для тех пользователей, которые многочисленным функциям предпочитают возможность как можно реже заряжать устройство.
Nokia собирается вернуться на рынок смартфонов спустя год софтверному гиганту. Финская компания, которая, по условиям соглашения с
История Nokia - одна из самых невероятных саг о бизнесе 90-x годов прошлого века. Как написал журнал BusinessWeek, в начале 90-х финский конгломерат беспокоили весьма далекие от сотовой связи проблемы: тогда начал резко снижаться объем продаж в стоявший на пороге распада Советский Союз… туалетной бумаги. А уже к концу тысячелетия те же финны, переориентировавшись на производство сотовых телефонов, превзошли на новом для себя рынке и Ericsson и Motorola. Достаточно быстро Nokia стала одним из ведущих игроков мирового рынка телекоммуникаций, а также одной из самых богатых европейских компаний. Но все по порядку...
Историю компании Nokia принято отсчитывать с 1865 года. 12 мая 1865 года финский горный инженер Фредрик Идестам получил разрешение на строительство фабрики для выпуска древесной массы у реки Нокия. Так было положено начало будущей Nokia Corporation. Именно на эти годы пришелся бурный рост промышленности. Индустриализация, потребность в бумаге и картоне для растущих городов и офисов росла с каждым днем. И вот уже на месте фабрики-мельницы вырос целлюлозно-бумажный комбинат. Со временем комбинат Nokia привлек к себе большое количество рабочих, так что вскоре вокруг него образовался одноименный город - Nokia. Предприятие выросло из национальных масштабов, бумага Нокии стала поставляться сначала в Россию, затем в Англию, Францию, и даже Китай. В конце 1860-х годов спрос на бумажную продукцию в Финляндии во много раз превзошел объемы внутреннего производства, из-за чего возрос импорт сырья из России и Швеции. В феврале 1871 года была основана Nokia Corporation (Nokia Aktiebolag). Фирма уверенно завоевывала рынки Дании, Германии, России, Англии, Польши и Франции. Кстати, важную роль в выходе Nokia на международную арену играли деловые люди из Санкт-Петербурга.
А тем временем в Соединенных Штатах «резиновая горячка» начала 1830-х годов закончилась столь же неожиданно, как и началась. Многие инвесторы потеряли миллионы долларов. Но обанкротившийся производитель оборудования из Филадельфии Чарльз Гудьер продолжал проводить эксперименты с резиной. В феврале 1839 году он открыл такое явление, как вулканизация. В то же время он создал водозащитную резину, что позволило использовать этот материал в самых разных условиях. В 1898 году Фрэнк Сейберлинг основал фирму Goodyear Tire and Rubber Company и купил для нее первый завод. Через десять лет Goodyear стала крупнейшим в мире предприятием по выпуску резины.
В Финляндии товары из резины появились в конце XIX века. Первыми изделиями были обувь и различные предметы из прорезиненной ткани. Сначала они были роскошью, но очень быстро дождевики и калоши завоевали популярность в городах и сельской местности. Резиновая продукция стала принадлежностью не только потребительского, но и делового рынка. В связи с индустриализацией появился спрос на различное оборудование, что означало потребность во всевозможных резиновых изделиях. В Финляндии основным производителем таких изделий была компания Finnish Rubber Works (FRW). Когда руководство FRW решило переместить свое производство из Хельсинки в сельскую местность, оно остановило выбор на участке рядом c Nokia. Возможность недорого покупать у Nokia электроэнергию стала определяющей, - река, около которой находился комбинат, служила не только украшением ландшафта, но и являлась источником дешевой электроэнергии.
В 1912 году в центре Хельсинки открылась компания, получившая позже название Finnish Cable Works. Увеличивающаяся потребность в передаче электроэнергии, а также бурное развитие телеграфных и телефонных сетей обеспечили быстрый рост компании. Забегая вперед, надо отметить, что после окончания Второй мировой войны фирма практически являлась монополистом, владевшим абсолютным большинством финских производителей кабеля. В 1920 году эти три фирмы: Nokia Corporation, Finnish Rubber Works и Finnish Cable Works, вошли в коалицию, сформировав Nokia Group.. Участие в этом промышленном конгломерате предполагало противостояние Nokia социальным, политическим и экономическим событиям: и «бурным двадцатым», и Великой депрессии, и вторжению Советского Союза, и последующим войнам, и выплате репарации Москве.
Хотя Nokia и потеряла свою корпоративную автономию, ее название очень скоро стало общим фундаментом для трех фирм, и в эти же годы FRW стала использовать название «Nokia» в качестве своей марки. Правда, вскоре третья из компаний, Finnish Cable Works (FCW), заманила Nokia в новый для нее сектор - строительство электростанций. В 1920-30-е годы Nokia уже лидировала на всех направлениях своей деятельности. Именно диверсификация помогала фирме практически безболезненно переживать тяжелые в экономическом плане времена: когда какой-то сектор экономики находился в упадке, Nokia выживала за счет предприятий других отраслей.
Компания Nokia начала деятельность в Советском Союзе в 60-е годы. В 1966 началось и в 1967 году было окончательно оформлено слияние трех предприятий - Nokia, FRW и FRC. Oy Nokia Ab представляла собой промышленный конгломерат, работавший по четырем основным направлениям: лесная промышленность, производство резины, кабелей и электронной техники. Старые направления, в особенности производство кабелей, продолжали обеспечивать прибыльность Nokia. Некоторые финские обозреватели считают, что система управления была взята от завода по производству кабелей; а деньги приносила резиновая промышленность. А отделение электроники помогло возродить конкурентоспособность Nokia на новом витке развития компании.
Еще в 60-х годах президент Finnish Cable Works Бьёрн Вестерлунд учреждает отдел электроники, который проводит исследования в области полупроводников. Основным персоналом отдела являются сотрудники университетов и колледжей, с которыми Вестерлунд давно поддерживал хорошие отношение. Глава отдела, Курт Викстедт, называвший себя «помешанным на цифрах», прекрасно представлял себе все перспективы развития электронной связи и умело направлял усилия разработчиков именно в этих, приоритетных направлениях. Витавшие тогда в воздухе настроения можно было охарактеризовать словами «все возможно и все нужно попробовать».
В 1963 году был разработан первый радиотелефон, а в 1965 году – модем для передачи данных. Тем не менее, большинство телефонных станций на тот момент имело электромеханические коммутационные устройства и никто даже не помышлял о возможной «цифровизации» своего оборудования. Несмотря на подобный консерватизм, царивший тогда в этой области, Nokia все таки берется за разработку цифрового коммутатора на основе импульсно-кодовой модуляции (РСМ). В 1969 она первой выпускает РСМ-передающее оборудование, отвечающее стандартам CCITT (Международный консультационный комитет по телеграфу и телефону). Переход на цифровой телекоммуникационный стандарт стал для компании одним из самых важных стратегических решений, что и подтвердилось в начале 70-х выпуском коммутатора DX 200. Снабженный по тем временам компьютерным языком высокого уровня и микропроцессорами Intel, он оказался настолько удачным, что и по сей день идеи заложенные в него являеются основанием для телекоммуникационной инфраструктуры компании.
В то же самое время новое законодательство разрешило, по примеру Швеции, установку мобильных телефонов в автомашины и подключение их к общей сети. Так как в 1980-е годы основной стратегией Nokia стало быстрое расширение по всем направлениям, открывшиеся перспективы подтолкнули Nokia к решительным действиям. И результат не заставил себя ждать: в 1981 году создается сотовая сеть, охватившая Швецию и Финляндию и получившая название Nordic Mobile Telephony (NMT). Позднее в нее вошли другие страны как в Европе, так и за ее пределами. Система базировалась на технологиях Nokia. Началось быстрое развитие индустрии мобильных телефонов. Появившись в 1981 году, NMT стал первым общераспространенным стандартом сотовой связи
В 1987 году, когда все выпускаемые мобильные телефоны были достаточно тяжелы и имели большие габариты, Nokia выпустила один из самых легких и транспортабельных мобильников. Это позволило отвоевать значительную часть рынка.
В связи с постепенным объединением европейских рынков в конце 80-х годов, назрела необходимость разработки единого цифрового стандарта мобильной связи, позднее получившего название GSM (Global System for Mobile Communications).
В 1989 году Nokia и два финских телекоммуникационных оператора создали союз, чтобы наладить работу первой сети GSM. Чтобы не потерять позиции в конкурентной борьбе с Telecom Finland, которая владела многолетней, поддерживаемой государством монополией на дальнюю телефонную связь, провайдеры услуг аналоговой мобильной связи Helsinki Telephone Corporation и Tampere Telephone Company создали компанию Radiolinja. Эта фирма купила у Nokia инфраструктуру на сумму в 50 млн. долларов, даже несмотря на отсутствие лицензии на новую сеть.
Йорма Оллила, приглашенный в Nokia Кари Каирамо, в 1990 году возглавил отделение мобильных телефонов компании. По поводу нового проекта было много разговоров, сомнения вызывало всё: от принципиальной необходимости в существовании сети до технологических вопросов. И все же команда Nokia верила в цифровую связь и продолжала свою работу.
1 июля 1991 года самый первый звонок через коммерческую сеть GSM был сделан премьер-министром Финляндии - по телефону Nokia. Успех проекта произвел впечатление на совет директоров компании, и год спустя Оллила был назначен генеральным директором Nokia. Эту должность и пост председателя Йорма Оллила занимает и сегодня.
С 1996 года телекоммуникации стали основной сферой деятельности компании Nokia. Не зря рисковали финны. Ведь когда Nokia вкладывала свои ресурсы в GSM, она была умеренно успешной компанией из маленькой страны, бросившей вызов уже прочно стоящей на ногах инфраструктуре, в которую вложены миллиарды долларов, и повсеместно принятому стандарту. Вскоре компания заключает соглашения на обеспечение сетями GSM еще 9 европейских государств. К августу 1997 года Nokia поставляла GSM системы 59 операторам в 31 стране.
Надо сказать, что к этому времени Финляндию охватывает глубочайший спад производства. И несмотря на то, что в 80-х Nokia становится третьим в Европе производителем телевизоров, а также большую популярность получают спутниковые ресиверы фирмы и отделение, занимающееся производством автомобильных покрышек, особенно, если учесть неизменно высокое качество всего ассортимента предлагаемой продукции, Nokia пришлось сделать рискованный выбор. В мае 1992 года возглавивший компанию Йорма Оллила принимает решение о сокращении всех остальных отделений и сосредоточении научных и производственных мощностей на телекоммуникациях. Сегодня, когда Nokia является мировым лидером в мобильной связи и телекоммуникациях, мы можем по достоинству оценить правильность этого решения.
Секреты успеха.
Именно когда компания всерьез занялась выпуском мобильных телефонов и других телекоммуникационных продуктов, она вышла на международные рынки. В результате в конце 90-х Nokia стала лидером рынка цифровых технологий связи.
За короткое время, благодаря своей способности чутко реагировать на частые рыночные перемены и мгновенно брать на вооружение новейшие разработки и технологии, компания добилась мирового успеха. Именно за счет грамотного и вдумчивого подхода, а также верных решений – как в области технологий, так и в области управления и кадровой политики – Nokia превратилась в мегакомпанию мирового класса. За каких-то 6 лет эта компания совершила скачок к мировой известности.
Йорма Оллила возглавил Nokia как раз в тот момент, когда ей требовался глоток свежего воздуха. И компания вскоре начала стремительно наращивать обороты. К 1997 году Nokia являлась производителем мобильных телефонов практически всех основных цифровых стандартов: GSM 900, GSM 1800, GSM 1900, TDMA, CDMA и Japan Digital. Благодаря столь обширным возможностям компании удалось быстро укрепить свои позиции в Европе и Азии.
Уже в 1998 г. она объявила о 70-процентном росте прибыли (210 млрд. евро), тогда как ее главные конкуренты Ericsson и Motorola ограничились лишь сообщениями о снижении темпов производства. Спрос на мобильные телефоны продолжал расти, вместе с ним росла и рыночная доля Nokia. В 1999 г. компания отвоевала 27% рынка мобильных телефонов, причем Motorola, шедшая второй, отстала от нее на целых 10%. На сегодняшний день Nokia по-прежнему лидер на рынке мобильных телефонов. Чем объясняется этот взлет? Попытаемся разобраться в причинах такого успеха.
История.
От рядовых финских компаний ее отличало не только стремление к росту и внедрению новшеств, но и эффективное расширение сферы деятельности. Кроме того, Nokia отличилась тем, что единственная в своей стране стала проводить последовательную политику создания полной цепочки самообеспечения: от производства и разработки новых изделий до маркетинга, продвижения марки, организации продаж и предоставления сопутствующих услуг.
Имя.
Прежде всего, руководство Nokia решило, что для успешного продвижения на рынке необходим собственный брэнд – в компании сумели предвидеть, что в скором времени сотовые телефоны перейдут в разряд потребительских товаров (до этого продукты Nokia продавались под марками операторов мобильной связи). Решить поставленную задачу ей удалось в полной мере – сегодня в списке наиболее популярных марок брэнд Nokia занимает одиннадцатое место, между Marlboro (10-е место) и Mercedes (12-е).
Инновации.
Одной из стратегических целей компании всегда было непрерывное обновление, которое проявлялось в умелом и постоянном сегментировании, брэндинге и дизайне. Как Procter & Gamble, Nokia периодически выпускала новинки в различных категориях, чтобы постоянно доминировать на рынке. Как Coca-Cola, Nokia постепенно стала повсеместно известной маркой, только добилась этого намного быстрее.
Технологии.
Nokia удлеляет много внимания и вкладывает большие средства в технологические разработки. Главным же прорывом, по мнению ряда специалистов, стала продвинутая и удобная система меню. Именно она, как считают многие, дала толчок к расширению функциональных возможностей телефона и постепенному превращению его уже не просто в коммуникационное, а скорее, в информационное устройство.
Когда многие high-tech-корпорации в США и Канаде сосредоточились исключительно на компьютерных информационных технологиях, европейские и японские компании серьезно занялись мобильными телекоммуникациями, беспроводными технологиями. И Nokia была в первых рядах этих «преобразователей мира». Люди хотят общаться «когда угодно и где угодно», и Nokia удовлетворяет этот спрос. Даже американцы признали, что благодаря Nokia будущее беспроводной связи принадлежит Европе. Такие показатели, как доля владельцев мобильных телефонов среди населения и охват территории сотовой связью, в Европе намного выше, чем в США. И это еще не все: сейчас стирается грань между технологиями – они сливаются в единое целое, а мобильные телекоммуникационные устройства воцаряются в самом центре беспроводного информационного общества нового века.